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阿米巴软件实施 | 阿米巴核算规划系统助力企业解决经营痛点

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阿米巴软件实施 | 阿米巴核算规划系统助力企业解决经营痛点

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在阿米巴经营模式落地过程中,组织的演变是必不可少的,这也是从"分工"到"分权"再到"分利"的演变。在阿米巴组织划分的时候必须具备三个条件:
 
阿米巴组织收入来源明确
 
以企业整体效益为前提,能够贯彻企业发展战略和经营方针
 
能否形成独立的经营核算表
 
阿米巴软件实施 | 阿米巴核算规划系统助力企业解决经营痛点
 
所谓经营,数字便是一切。因此,要成为真正的经营者,就必须要会算账,懂会计。
 
为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织,需要"有明确的收入,同时能够计算出为获取这些收入而所需的支出",因此必须准确地掌握独立组织的收入和支出情况。阿米巴软件在阿米巴经营落地时能有效助力企业实现数据化经营。
 
首先将阿米巴组织划分的各个单元收录到阿米巴软件系统中,并进行数据化管理。根据单元属性定义结合公司实际管理组织架构,对每个单元进行属性界定,确立独立核算的部门以及级次。不同单元属性的组织管理思想是不一样的,在明确单元属性定义的基础上,对单元属性进行划分。
 
阿米巴软件实施 | 阿米巴核算规划系统助力企业解决经营痛点
 
其次,在阿米巴软件系统中,各阿米巴单元的阿米巴核算业务如:外部收入核算、内部结算业务、对外支出业务、公摊分配业务等收支费用。则根据收入核算规则、费用结算规则对公司所有核算业务进行梳理,对每个类别下的明细项目进行属性界定和梳理,从而得出阿米巴核算规则。而这些核算业务只需要简单录入即可,系统自动进行费用分摊,这不仅规范了操作流程,同时也提高了工作效率。
 
 
经营科目是构成经营报表的核心要素,经营报表就是通过提取经营科目的发生数据生成经营报表。界定出公司所有经营科目基础数据,对公司所有核算业务通过科目进行核算制度界定,明确每种业务的核算科目,即可到梳理出经营科目核算制度,从而规范经营报表的出具。
 
 
 
随着全球化时代的到来,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断。而我们相信阿米巴软件将是阿米巴经营模式落地的有力工具。