6月18-19日《和英阿米巴经营软件实操班》在广州和英集团总部多功能会议厅隆重开幕，由和英集团培训中心总经理姜涛、和英集团阿米巴云算公司研发总监王欢、和英咨询咨询顾问刘伯军联诀主讲。为企业阐述如何利用阿米巴经营软件帮助企业高效经营、利润提升。

在第一天的的课程里，首先由姜老师对阿米巴云算软件与落地阿米巴经营模式的关系进行了阐述，让学员们更加清晰的了解到云算阿米巴软件在企业落地中的作用；其次，王欢老师从阿米巴基础体系设计、阿米巴作业管理、阿米巴经营预算三个方面进行了详细的讲解。俗话说，一步错步步错。因此在企业落地阿米巴经营模式的时候，首先要对企业组织体系、作业体系、定额体系和核算体系等基础体系设计有明确的认识以及正确的设计，这样才能防止在后期的工作中出现误差。

企业在划分阿米巴单元后，企业数据将会变多变杂，财务部门的工作将会更加繁重。企业通过阿米巴云算软件核算系统，将企业员工的业务办理流程更加规范化、准确化，让企业员工在内部交易的过程中保证数据的准确性、并且提高经营意识，同时，每个事业部每天统计，确保每个单元都可以实时看到数据，这样企业数据将会更加快速、准确、透明化的呈现。

在第二天的课程中，王欢老师主要针对阿米巴经营核算、阿米巴绩效激励、阿米巴经营分析改善进行了辅导。阿米巴云算软件根据经营会计原则进行经营数据核算，得出每个单元的经营业绩报表；并且通过报表数据，员工们会更直观的找到工作改善的点，并付出努力去改善，在经营会计报表上得以对努力结果的快速反馈。

在两天一夜的培训过程中，老师均采用案例讲解和学员上机操作相结合的方式进行授课。学员在老师现场辅导下，自己上机操作完成课程内容，企业在课程现场将阿米巴核算数据直接录入到软件系统中，通过阿米巴经营核算软件，自动生成阿米巴经营报表及阿米巴经营数据分析报表。现场一对一的软件操作辅导，让学员们知行合一，更快速更直接的了解、感受到阿米巴云算软件在落地阿米巴的强大魅力。